Контроль за деятельностью государственных корпораций
Недостатком в работе государственных корпораций является отсутствие надлежащего контроля за их деятельностью. В связи с этим неоднократно высказывались предложения о преобразовании в акционерные общества гос корпораций, которые созданы в форме некоммерческих организаций (НКО), но по существу являются хозяйствующими субъектами Российской Федерации. Подобные предложения стали высказываться более настойчиво после проверки деятельности некоторых государственных корпораций, проведенной в сентябре-октябре 2009 года.
В результате проверки были выявлены существенные недостатки в деятельности государственных корпораций, созданных в качестве некоммерческих организаций. Некоторые из них, по существу, не выполняли функции и задачи, предусмотренные в законах об их создании, не осваивали выделенные им средства. Так, государственная корпорация "Роснанотехнология" в ноябре 2007 года получила 130 миллиардов рублей, из которых по состоянию на 1 июля 2009 года было освоено только 10 миллиардов, причем половина из них - 5 миллиардов рублей были потрачены на обеспечение собственной деятельности корпорации. Выявлены факты незаконного распоряжения имуществом и другие правонарушения, имевшие место в деятельности государственных корпораций (Кузьмин В. Госкорпорации на доверии // Российская газета. 11 ноября 2009 года).
В послании президента РФ федеральному собранию Российской Федерации указывается, что государственные корпорации, которые имеют определенные законом временные рамки работы, должны по завершении их деятельности быть ликвидированы, а те, которые работают в коммерческой, конкурентной сфере, должны быть со временем преобразованы в акционерные общества, контролируемые государством. В дальнейшем они или сохранятся в государственном секторе там, где это необходимо, или будут реализованы частным инвесторам. Кроме того, в послании указывается на необходимость провести независимый аудит государственных корпораций, а также крупных компаний с государственным участием, ввести в них современные методы управления и прямо увязать оплату труда их руководителей с показателями снижения издержек, повышения энергоэффективности, повышения производительности труда, результатами внедрения технологий и инноваций.
|
|